1. Своєчасно і помірно підвищувати кваліфікований показник кінцевої продукції
Коефіцієнт кваліфікації кінцевої продукції являє собою коефіцієнт перетворення сировини в кінцеву продукцію у виробничому процесі підприємства' Це головна історія розвитку даних. Чим вищий коефіцієнт кваліфікації, тим вище коефіцієнт перетворення сировини в кінцеву продукцію, а це означає, що більше продуктів можна виробляти з тієї ж сировини в порівнянні з нижчим рівнем кваліфікації. Природно, це також може створювати більший прибуток. Здається гарною ідеєю підвищити коефіцієнт кваліфікації кінцевої продукції, але на практиці це не так просто, оскільки показник кваліфікації кінцевої продукції будь-якого підприємства тісно пов’язаний з багатьма факторами, такими як підприємство&№39; відповідний менеджмент, швидкість роботи обладнання, технічний рівень співробітників, якість персоналу тощо. Крім того, підвищення кваліфікаційного рівня кінцевої продукції на підприємстві також має прийняти покрокову модель розвитку, якої неможливо досягти за одну ніч. . Зрештою, це робота, яка потребує наполегливої практики, але після її реалізації вона додасть життєвої сили для сталого розвитку розвитку підприємства.
2. Підвищити коефіцієнт використання сировини
Просто підвищення рівня кваліфікації кінцевого продукту не означає, що вартість ефективно знижена. Наприклад, один виріб друкується на папері такого ж розміру
Для високоякісного друку, якщо перша схема друкується з 28 отворами на пластину, кваліфікований показник кінцевого продукту досягає 98%; Друк за другою схемою становить 30 кай за тарілку, а кваліфікована норма кінцевого продукту досягає 96,5%. Якщо надруковано 500 000 виробів, перша схема буде споживати близько 18222 аркушів паперу, а постдрукарське обладнання споживатиме близько 17272 аркушів паперу за другій схемою. Видно, що хоча норма кваліфікованого продукту другої схеми є низькою, споживання не є високим. Тому вводиться поняття коефіцієнта використання паперу. Якщо коефіцієнт використання паперу покращиться, папір буде використовуватися ефективно і в найбільшій мірі, щоб забезпечити отримання більшої кількості продуктів, вкладаючи той самий папір. Коефіцієнт використання паперу слід розраховувати до виробництва кожного окремого виробу. Виходячи з того, щоб забезпечити відповідність виробництва і не впливати на якість продукції, коефіцієнт використання паперу має бути максимально покращений. Конкретні заходи полягають у тому, щоб якомога сильніше видалити або зменшити розрив між кожною торговельною маркою та іншими кінцевими продуктами. Зменшити край білого паперу навколо кожної сторінки... Розумне та ефективне підвищення рівня використання паперу зробить великий внесок у зниження вартості , а зв’язування та покращення двох показників коефіцієнта використання паперу та кваліфікованого показника справді реалізує роботу зі зниження витрат.
Розуміючи коефіцієнт використання паперу, ми можемо повністю обійти аналогію, ввести поняття коефіцієнта використання при використанні сировини, тобто прагнути покращити коефіцієнт використання макета, чорнила тощо в реальному виробництві та роботі жорсткі показники використання сировини, щоб уникнути надмірних нематеріальних відходів у виробництві.
3 стандартизована операція
Незалежно від того, чи хочемо ми підвищити рівень кваліфікації кінцевої продукції чи коефіцієнт використання сировини, цифрове видавництво невіддільне від гострої зброї стандартизованої роботи, оскільки стандартизована робота може усунути та уникнути різних шкідливих звичок у щоденному виробництві, щоб принципово уникнути утворення великої кількості відходів та знизити ймовірність існування та виникнення прихованих небезпек у відповідній якості та обладнанні, уникати надмірної марної роботи на виробництві через вплив таких проблем та забезпечити безпеку упаковки, що дозволить певною мірою сприяти виробництву. Через обмеження стандартизованої роботи більшість операторів виробить звичку економити в повсякденному житті, щоб сформувати ефект зниження фактичної вартості. Наприклад, офсетний друк вимагає від співробітників виконувати глибокі чорнила та легкий друк у виробництві, виконувати друк з невеликим об’ємом води та малим об’ємом чорнила, що може гарантувати, що рівень використання чорнила підтримується на високому рівні. Крім того, через обмеження меншого та частого додавання методів додавання чорнила можна уникнути ймовірності переемульгування чорнила під час довготривалого друку та до певної міри зменшити відходи. Можна помітити, що стандартизована робота непомітно внесла належний внесок у зниження витрат. Крім того, обмеження стандартизованої роботи для більшості операторів забезпечують формування хороших звичок у виробництві, і внесок цього кредиту є незмірним.
4 підвищити ефективність виробництва
Не'Не недооцінюйте роль ефективності виробництва в контролі над витратами, оскільки вища ефективність виробництва може задовольнити потребу у виробництві більшої кількості продуктів за той самий час виробництва і може принести багато переваг, наприклад, заощадити споживання енергії та зменшити кількість робочих годин. Однак підвищення ефективності виробництва не безкінечне, і воно також потребує певної передумови. По-перше, забезпечте нормальну роботу обладнання, перш ніж підвищити ефективність виробництва, дотримуйтесь звичок роботи співробітників, уникайте звичної послідовності кольорів, яка впливає на роботу, і намагайтеся сприяти стандартизованій роботі. Нам слід удосконалити способи та методи, що обмежують підвищення ефективності виробництва, і при необхідності провести деяку трансформацію обладнання. Підвищення ефективності виробництва дійсно може знизити витрати, але підвищення ефективності виробництва повинно базуватися на забезпеченні якості продукції, оскільки хороша якість продукції, у свою чергу, сприятиме підвищенню ефективності виробництва. Видно, що підвищення ефективності виробництва не є поодинокою подією. Він повинен розвиватися разом із багатьма факторами, такими як якість продукції, рівень кваліфікації, рівень використання сировини тощо. Історія розвитку
5. Уніфіковані специфікації сировини
У реальному виробництві ми часто бачимо, що специфікації сировини, наприклад паперу, різноманітні. Через різноманітність сировини закупівельні витрати природно збільшуються (оскільки кожну сировину неможливо закупити оптом, натуральна ціна відносно вища), а також стандартна вартість запасів (площа складу має бути більшою) та сертифікація Різноманітність сировини також матиме певний вплив на ефективність виробництва та якість продукції, тому що з прийняттям продуктів від багатьох постачальників, таких як папір і чорнило, неминуче, що схожість та відмінність сировини неминуче призведе до постійного коригування у виробництві, що знизить ефективність виробництва та вплине на стабільність якості кінцевої продукції. Можна помітити, що дозвіл різноманітних специфікацій сировини також створить незручності для контролю витрат. Ми повинні зробити комплексний розрахунок специфікацій сировини та коефіцієнта використання сировини, щоб знайти точку беззбитковості, а потім максимально уніфікувати специфікації сировини, щоб сприяти зниженню вартості.
6 кількісне виробництво
Кількісне виробництво, згадане тут, насправді є комплексним аналізом виробничих витрат, статистики, розрахунку та аналізу сировини, такої як папір, чорнило та пластини, а також різних виробничих витрат, таких як години виробництва, споживання електроенергії та води, і на цьому на основі індивідуальне споживання та комплексне споживання розподіляється на кожен кінцевий продукт, потім, відповідно до цих витрат, аналізують обладнання, робочі звички, виробничий процес, коефіцієнт використання сировини та показник кваліфікації кінцевого продукту постатейно, щоб сформулювати стандарти та цілей, виявити розрив, а потім досягти мети зниження споживання за рахунок підвищення ефективності виробництва, рівня кваліфікації кінцевого продукту, рівня використання сировини, заохочення стандартизованої роботи та вдосконалення обладнання. Можна помітити, що впровадження кількісного виробництва у виробництво є складним процесом, який охоплює всі аспекти та потребує мобілізації управлінських ресурсів на всіх рівнях, але це аж ніяк не нездійсненне завдання. Якщо це завдання буде виконано дуже якісно, це не тільки зробить великий внесок у зниження собівартості продукції, але й сприятиме довгостроковому та стабільному розвитку підприємства.
